建設現場管理費を徹底解説！内訳からコスト削減の秘訣まで

「建設現場管理費」と聞いて、その全貌を具体的にイメージできる方はどれくらいいらっしゃるでしょうか？

建設プロジェクトにおいて、この「現場管理費」は、工期、品質、安全性を左右する重要な要素であるにもかかわらず、その内容について曖昧な理解のままになっているケースも少なくありません。

今回は、中小規模の建設業者様に向けて、この「建設現場管理費」について、その内訳からコスト削減のポイントまで、わかりやすく解説していきます。ぜひ、最後までお読みいただき、今後の経営戦略にお役立てください。

建設現場管理費とは？

建設現場管理費とは、簡単に言えば「建物本体以外の費用」のこと。つまり、建物を建てるために必要な、人件費や材料費以外の費用のことを指します。

もう少し具体的に説明すると、建設工事を行うにあたり、実際に作業を行う「直接工事費」とは別に、工事全体を円滑に進めるために必要な間接的な費用が発生します。この間接的な費用を「諸経費」と呼び、建設現場管理費はこの諸経費に含まれます。

建設現場管理費は、さらに「共通仮設費」と「現場経費」の2つに分類されます。それぞれの項目について、詳しく見ていきましょう。

共通仮設費

共通仮設費とは、特定の工事に限らず、工事全体に共通して必要な仮設的な設備や準備に係る費用のことを指します。

共通仮設費には、以下のようなものが含まれます。

• 仮設事務所の設置・運営費用
• 仮設トイレ、水道などの設置費用
• 工事用電力、ガス、電話などの引込・使用費用
• 工事車両の通行道路の確保、整備費用
• 安全対策のための仮設設備（足場、防護柵など）の設置費用
• 現場事務所における事務用品費、通信費

現場経費

現場経費とは、現場監督など、現場で働く従業員の人件費や、現場で発生する事務処理などの費用を指します。

現場経費には、以下のようなものが含まれます。

• 現場監督、作業員の給与、賞与、社会保険料
• 現場事務所の光熱水費、通信費
• 工事写真、測量、各種試験などの費用
• 安全大会、関係者との打ち合わせなどの費用
• 現場での事務用品、消耗品費

建設現場管理費のコスト削減のポイント

建設現場管理費は、プロジェクト全体の費用に大きく影響する可能性があります。そのため、適切なコスト管理が重要です。ここからは、建設現場管理費を効果的に削減するためのポイントをいくつかご紹介します。

1. 積算管理の徹底による無駄な費用の削減

建設現場では、資材の無駄や時間のロスがコスト増加に直結します。適切な資材管理システムを導入し、必要な時に必要な量だけを調達することで、保管コストや廃棄ロスを減らすことができます。また、工程管理を徹底し、作業の効率化を図ることで、人件費や時間外労働の削減にもつながります。

2. ICT技術の活用による効率化

近年、建設業界でもICT技術の導入が進んでいます。3Dモデリングを使った設計や、ドローンによる測量など、ICT技術を活用することで、従来は人手に頼っていた作業を効率化し、人為的なミスを減らすことができます。これにより、人件費削減や工期短縮効果が期待できます。

3. 協力会社との連携強化によるコスト意識の共有

建設現場では、多くの協力会社と連携して作業が進められます。協力会社に対しても、コスト意識を持ち、無駄な費用を削減することの重要性を共有することが大切です。定期的な情報共有や意見交換の場を設けることで、協力会社との連携を強化し、コスト削減に向けた意識統一を図りましょう。

4. 安全対策への投資による事故リスクの低減

安全対策は、一見するとコストのように思えるかもしれませんが、事故が発生した場合の損失を考えると、むしろコスト削減につながると言えます。適切な安全教育の実施や、安全設備の導入など、積極的に安全対策に投資することで、事故リスクを低減し、結果としてコスト削減効果が期待できます。

まとめ

今回は、建設現場管理費について、その内訳からコスト削減のポイントまで解説しました。建設現場管理費は、プロジェクトの成功を左右する重要な要素です。この記事を参考にして、ぜひ、御社の建設プロジェクトにおいても、適切なコスト管理と効率化に取り組んでみてください。