建設業界の残業上限規制を徹底解説！ ～中小企業が知っておくべき対応策とは？～

「建設業界の残業って、正直どこまでOKなの？」
「法律で上限が決まったって聞くけど、具体的にどう対応すればいいか分からない…」

そんな悩みを抱えていませんか？

建設業界は、慢性的な人手不足や厳しい工期設定などにより、長時間労働が常態化していると言われてきました。しかし、働き方改革関連法の施行により、2019年4月から時間外労働の上限規制が適用。違反企業には厳しい罰則が科されることになりました。これは、中小企業も例外ではありません。

そこで今回は、建設業界における残業上限規制について、中小企業が知っておくべきポイントを分かりやすく解説します。対応策などもご紹介しますので、ぜひ最後まで読んで、自社の働き方改革にお役立てください。

1. なぜ建設業界で残業規制が強化されたのか？

建設業界の長時間労働は、以前から社会問題視されていました。過酷な労働環境は、労働者の健康を害するだけでなく、生産性の低下や人材不足、ひいては業界全体のイメージダウンにもつながりかねません。そこで、国は「働き方改革関連法」を施行。労働時間の上限を法律で定めることで、労働環境の改善と生産性の向上を目指したのです。

2. 建設業界の残業上限は？ 具体的な時間や罰則について解説

建設業界における残業時間の上限は、原則として以下の通りです。

「うちは中小企業だから、まだ猶予期間があるんじゃないの？」と考えている経営者の方もいるかもしれません。しかし、建設業を含む全業種において、従業員数に関わらず、時間外労働の上限規制が適用される点は、しっかりと認識しておきましょう。

3. 中小建設業者が取り組むべき残業削減対策とは？

残業時間を削減するためには、まず現状を把握することが重要です。以下のポイントを参考に、自社の課題を洗い出してみましょう。

• 時間外労働の現状把握（部署別・従業員別の残業時間、業務内容などを分析）
• 長時間労働の原因分析（業務の非効率性、人手不足、納期の厳守など）

その上で、具体的な対策を検討していきます。以下は、中小建設業者が取り組むべき残業削減対策の例です。

3-1. 業務の効率化

• ICT 技術の導入：施工管理アプリやドローンを活用することで、現場作業の効率化や事務処理の自動化を図ることができます。
• 業務フローの見直し：非効率な作業工程や手順を洗い出し、標準化・簡素化することで、作業時間の短縮を目指します。
• 会議の見直し：ダラダラと長時間にわたる会議を避け、事前に議題を共有するなど、効率的な会議運営を心がけましょう。

3-2. 労働時間の適正化

• フレックスタイム制や時短勤務制度の導入：従業員の事情に合わせた柔軟な働き方を導入することで、ワークライフバランスの向上と労働時間の削減を両立させます。
• 有給休暇の取得促進：従業員が休暇を取得しやすい環境を整え、計画的な休暇取得を促すことで、労働時間の削減とリフレッシュ効果による生産性向上を図ります。

3-3. 人材の確保・育成

• 採用活動の強化：求人媒体の活用や会社説明会の充実など、積極的に採用活動を行うことで、人材不足の解消を目指します。働き方改革の取り組みをアピールすることで、優秀な人材を獲得できる可能性も高まります。
• 従業員のスキルアップ支援：資格取得支援や研修制度などを活用し、従業員のスキルアップを図ることで、一人ひとりの業務効率向上を目指します。

4. まとめ：残業削減は「企業の未来」への投資

今回は、建設業界における残業上限規制と、中小建設業者が取り組むべき対策について解説しました。残業時間を削減することは、従業員のワークライフバランスを改善するだけでなく、企業にとって以下のようなメリットがあります。

• 生産性の向上
• 人材の定着率向上
• 企業イメージの向上

残業削減は、一時的なコスト削減ではなく、「企業の未来」への投資と言えるでしょう。本記事を参考に、自社の課題と向き合い、早急な対策を講じていきましょう。