建設業界の人手不足が深刻化する中、安定した人材確保は企業の存続を左右する重要な課題となっています。その解決策の一つとして注目を集めているのが「常用採用」です。しかし、「常用」という言葉は耳にするものの、その実態を理解していない方も多いのではないでしょうか?
そこで今回は、建設業における「常用採用」について、メリット・デメリット、募集方法などをわかりやすく解説します。常用採用を導入するかどうか検討している企業様はもちろん、これから建設業界で働きたいと考えている求職者の方にも役立つ情報が満載です。ぜひ最後までご覧ください。
建設業における「常用」とは?
まずは「常用」の意味合いについて確認しましょう。建設業では、雇用形態の一つとして「常用」という言葉が使われます。これは、期間の定めなく雇用することを意味し、一般的には「正社員」と同様の扱いとなります。
建設業では、プロジェクトごとに人材を確保する「請負」という働き方が一般的です。そのため、雇用期間が限定された「短期雇用」の働き方が多く見られます。しかし、近年では人材不足や若年層の雇用確保の観点から、安定した雇用を提供する「常用採用」に力を入れる企業が増えてきています。
建設業で「常用」を採用するメリット
常用採用を導入することで、企業は以下のようなメリットを得られます。
1. 安定した人材確保
常用採用は、期間の定めのない雇用契約なので、従業員は長期的に安定して働くことができます。そのため、離職率の低下や、人材の定着に繋がり、人材不足の解消に役立ちます。特に、建設業は技術や経験が求められる仕事が多いため、長期間にわたって人材を育成することで、高い技術力を持った人材を確保することができます。
2. スキルアップによる人材育成
常用雇用は、従業員が安心して長期的に働ける環境を提供するため、企業が計画的に人材育成に取り組むことができます。従業員も、安心してスキルアップに励むことができ、技術力向上や資格取得に意欲的に取り組むことが期待できます。結果として、企業全体の技術力向上に繋がり、より質の高い施工を提供できるようになります。
3. 企業イメージの向上
建設業界は、かつては「きつい」「汚い」「危険」という3K職場というイメージが強く、若年層の入職意欲が低いと言われてきました。しかし、近年では労働環境の改善や福利厚生の充実など、イメージアップに力を入れる企業が増えています。常用採用を導入することで、従業員に安定した雇用と働きがいを提供できる企業であることをアピールでき、企業イメージの向上に繋がります。
建設業で「常用」を採用するデメリット
一方で、常用採用には以下のようなデメリットも存在します。
1. 雇用コストの増加
常用採用は、短期雇用に比べて、給与や社会保険料などの雇用コストが増加します。特に、建設業は景気の影響を受けやすい業界であるため、業績が低迷した場合でも、雇用を維持する必要がある点は注意が必要です。
2. 人員調整の難しさ
建設業は、プロジェクトの進捗状況によって、必要な人員が変動する特徴があります。常用採用で人材を確保した場合、プロジェクトの規模縮小や中止などにより、仕事がない時期に人材を抱え込む可能性があります。そのため、適切な人員配置や仕事量の調整など、柔軟な対応が必要となります。
建設業の「常用」募集方法
常用採用を成功させるためには、効果的な募集方法を採用する必要があります。以下では、建設業で一般的な常用採用の募集方法を紹介します。
1. 求人サイトの活用
建設業界に特化した求人サイトや、総合求人サイトを利用して、求人情報を掲載する方法です。多くの求職者にアプローチできるため、幅広い層からの応募が期待できます。また、企業のPRや求める人物像を詳しく掲載することで、ミスマッチを防ぐことができます。
2. ハローワーク
ハローワークは、国が運営する無料の職業紹介所です。求人情報の掲載だけでなく、求職者との面談や紹介など、様々なサービスを受けることができます。また、助成金制度の活用など、企業の負担を軽減できる制度も用意されています。
3. 自社ホームページ
自社ホームページに採用情報を掲載する方法です。企業の理念や社風、働き方などを詳しく掲載することで、求職者に企業の魅力を効果的に伝えることができます。また、応募フォームを設置することで、応募者の負担を軽減することができます。
4. 説明会・見学会の開催
求職者向けに、企業説明会や職場見学会を開催する方法です。実際に働く現場を見学したり、社員と交流したりすることで、求職者は企業の雰囲気や仕事内容をより具体的に理解することができます。また、企業側も、求職者の適性や意欲を見極めることができます。
まとめ:建設業の「常用」採用で未来を築く
今回は、建設業における「常用」採用について詳しく解説しました。常用採用には、安定した人材確保や人材育成、企業イメージの向上など、多くのメリットがあります。一方で、雇用コストの増加や人員調整の難しさなど、デメリットも存在します。常用採用を導入する際は、これらのメリットとデメリットを踏まえ、自社の状況に合わせて慎重に検討することが重要です。
建設業界は、社会インフラの整備や人々の暮らしを支える、重要な役割を担っています。しかし、人手不足は深刻化しており、業界全体でその解決策が求められています。常用採用は、人材不足の解消に繋がるだけでなく、従業員の定着率向上や人材育成にも効果的な、未来への投資と言えます。ぜひ、この記事を参考に、常用採用を検討してみてはいかがでしょうか。
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