建設プラス

建設材料費の高騰、経営を圧迫していませんか？

近年、世界的な需要の増加や資源価格の高騰、円安などの影響により、建設材料費が上昇し続けています。木材、鉄鋼、コンクリートなど、あらゆる材料が値上がりし、中小規模の建設業者にとって大きな負担となっているのではないでしょうか？

この未曾有の状況下、もはや従来通りのやり方では利益を確保することが難しくなってきています。そこで今回は、建設材料費高騰の波を乗り越えるために、中小規模建設業者が実践できるコスト削減戦略について詳しく解説していきます。

1. 徹底的な情報収集で材料費の変動を把握する

建設材料費は、市場の動向や需要と供給のバランスによって常に変動しています。そのため、最新の情報を入手し、材料価格の変動を予測することが重要です。具体的には、以下の方法が挙げられます。

• 専門紙や業界ニュースサイトで最新情報を入手する
• 複数の資材業者から見積もりを取り、価格を比較する
• 過去の材料費のデータを集計し、価格変動の傾向を分析する

情報収集によって材料費の変動を把握することで、適切なタイミングでの購入や代替材料の検討など、コスト削減につながる対策を打つことができます。

2. 資材調達方法の見直しでコストを最適化する

資材調達方法を見直すことも、建設材料費の削減に有効です。従来の取引先だけに頼るのではなく、新たな調達先を開拓したり、共同購入を活用したりすることで、より安価に材料を調達できる可能性があります。

a. 複数の資材業者から相見積もりを取る

複数の資材業者から相見積もりを取ることで、価格競争を促し、より安い価格で材料を調達することができます。また、業者によって得意分野や価格帯が異なるため、複数の業者と取引することで、より多様な選択肢から最適な業者を選定することができます。

b. 共同購入でスケールメリットを活用する

他の建設業者と共同で資材をまとめて購入することで、大量購入による割引や輸送コストの削減などのスケールメリットを享受することができます。同業者組合や地域の建設業者グループなどを活用して、共同購入の機会を探してみましょう。

c. オンライン資材調達プラットフォームの活用

近年では、オンライン上で資材を売買できるプラットフォームが登場しており、多くの業者から簡単に価格比較や発注を行うことができます。従来の電話やFAXでのやり取りに比べて、業務効率化にもつながります。

3. 廃材の削減とリサイクルでコストを抑制する

建設現場では、木材やコンクリートなどの廃材が大量に発生します。廃材を削減することは、環境負荷を低減するだけでなく、廃棄物処理費用を抑えることにもつながります。また、廃材をリサイクルして再利用することで、新たな材料購入費を削減することも可能です。

• 正確な材料発注と在庫管理で余剰材を減らす
• 現場での分別を徹底し、リサイクル可能な廃材を分別する
• リサイクル業者と連携し、廃材の買取や再利用を検討する

4. 省力化・効率化で人件費を削減する

建設業界は人手不足が深刻化しており、人件費は増加傾向にあります。そこで、省力化・効率化を進めることで、人件費を削減することが重要です。

• ICT技術を導入し、測量や施工の効率化を図る
• プレハブ工法やユニット工法など、工期短縮につながる工法を採用する
• 作業工程を見直し、無駄な作業を削減する

5. 契約内容の見直しでリスクを回避する

建設工事請負契約書には、材料費高騰に関する条項が含まれている場合があります。契約時にこれらの条項をしっかりと確認し、必要に応じて見直しを交渉することで、材料費高騰によるリスクを回避することができます。

• 材料費スライド条項の導入を検討する
• 契約時に材料価格の変動リスクを共有する
• 専門家（弁護士など）に契約内容のチェックを依頼する

まとめ：建設材料費高騰を乗り越え、持続可能な経営体制を構築

建設材料費の高騰は、中小規模建設業者にとって大きな経営課題です。しかし、今回ご紹介したコスト削減戦略を実践することで、この難局を乗り越え、更なる成長を遂げることが可能になります。常に変化する市場環境に対応し、積極的に対策を講じていきましょう。