建設業界の現状と時間外労働削減への取り組み

建設業界における時間外労働は、長年にわたり深刻な問題として認識されています。業界全体での長時間労働の傾向は、労働者の健康や企業の持続可能性に影響を及ぼしています。本記事では、建設業界の時間外労働の実態とその原因、そして効果的な対策について詳しく解説します。

建設業界の時間外労働の実態

厚生労働省の「令和3年 賃金構造基本統計調査」によると、建設業界の1ヶ月あたりの平均時間外労働時間は約30時間で、全産業平均を上回っています。これは週に換算すると約7.5時間、毎日1時間半以上の時間外労働をしている計算です。しかし、これは平均値であり、現場や時期によってはさらに長時間労働が発生することもあります。

建設業界で時間外労働が多い原因

建設業界で時間外労働が常態化している背景には、以下の要因があります。

1. 厳しい工期設定

天候や資材の調達状況により工期が左右されるため、予定通りに工事が進まないことがあります。これにより、遅れを取り戻すために時間外労働が必要となることがあります。

2. 人手不足

少子高齢化の影響もあり、建設業界は深刻な人手不足に直面しています。少人数で多くの仕事をこなす必要があり、一人当たりの負担が大きくなっています。

3. 労働時間管理の不徹底

現場ごとに労働時間管理の体制が異なるため、労働時間が正確に把握されず、時間外労働が過剰になることがあります。

4. 下請け構造

多重的な下請け構造の中で、下請け企業は厳しい工期や低価格での受注を迫られ、時間外労働に頼らざるを得ない状況にあります。

時間外労働がもたらす問題

時間外労働は、企業にとって人件費増加などの経済的負担となるだけでなく、労働者にとっても健康への影響やモチベーションの低下など、様々な問題を引き起こします。

1. 労働者の健康問題

長時間労働は、過労死や精神疾患などのリスクを高めます。疲労の蓄積は労働災害のリスクも高めます。

2. モチベーション低下

プライベートな時間を犠牲にして働くことで、労働意欲が低下し、生産性の低下や離職に繋がることがあります。

3. 企業イメージの悪化

長時間労働が表面化すると企業イメージが低下し、人材確保や顧客からの信頼を失う可能性があります。

時間外労働削減に向けた対策

建設業界における時間外労働を削減するためには、以下の対策が有効です。

1. 適切な工期設定と工程管理

余裕を持った工期設定とリスクを考慮した工程管理が重要です。ICTを活用した工程管理システムの導入も効果的です。

2. 働き方改革の推進

労働時間の上限規制や年次有給休暇の取得義務化など、法令を遵守した働き方改革を進める必要があります。

3. 労働生産性の向上

ICTを活用した施工の効率化や、技術伝承による若手社員の育成が労働生産性向上に繋がります。

4. 適正な請負契約の締結

下請け企業に無理な工期や低価格での受注を強いることなく、適正な価格と工期を設定した請負契約を締結する必要があります。

5. 従業員の健康管理

定期的な健康診断やストレスチェックの実施、産業医との連携など、従業員の健康を守る取り組みが必要です。

まとめ

建設業界における時間外労働は深刻な問題であり、早急な対策が必要です。企業は労働者の健康を守り、働きがいのある職場環境を作るために、今回紹介した対策を参考に、時間外労働削減に向けた取り組みを進めることが重要です。時間外労働を減らし、従業員が安心して働ける環境を作ることは、企業の成長と発展にも繋がります。建設業界全体で、働き方改革を進めていきましょう。