【施工管理を制するものは現場を制す】mtc施工計画で工期短縮・コスト削減を実現する方法とは

「人手不足で経験の浅い作業員が増えてきた…」「工期が短くて、品質を維持できるか不安だ…」「建設コストが増加傾向にあり、利益を確保するのが難しい…」

近年、建設業界を取り巻く環境は厳しさを増しており、多くの建設業者がこのような悩みを抱えているのではないでしょうか？

そんな悩みを解決する手段の一つとして注目されているのが、mtc施工計画です。

mtc施工計画とは、従来の施工計画とは異なる、革新的なアプローチでプロジェクト全体の効率化と品質向上を実現する手法です。本記事では、mtc施工計画の基礎から具体的な進め方、導入メリットまで、中小規模の建設業者様に向けてわかりやすく解説していきます。

mtc施工計画とは？従来の施工計画との違いを解説

mtc施工計画とは、Manpower（人材）、Materials（資材）、Time（時間）、Cost（費用）の4つの要素を総合的に管理し、最適化を図ることで、プロジェクト全体の効率化と品質向上を目指す施工計画手法です。従来の経験や勘に頼った計画ではなく、データに基づいた精度の高い計画を立案することで、より効率的かつ効果的なプロジェクト遂行が可能となります。

従来の施工計画との違い

従来の施工計画では、現場監督の経験や勘に頼る部分が大きく、属人的な要素が強い傾向にありました。そのため、計画の精度が低く、工程の遅延や手戻りが発生しやすかったり、人材や資材の配置が非効率になるなど、様々な問題を抱えていました。また、過去のデータの活用が不十分で、類似工事の経験から計画を立てることが多く、計画の根拠が曖昧になりがちでした。

一方、mtc施工計画では、これらの問題点を克服するために、以下の点が大きく異なります。

• データに基づいた計画：過去の工事データや実績情報を活用し、より精度の高い計画を立案
• 4要素の統合管理：人材、資材、時間、費用を総合的に管理し、最適化を図る
• 工程の見える化：工程表や進捗状況を共有することで、関係者間での情報共有を促進

これらの違いにより、mtc施工計画は従来の施工計画よりも、より効率的かつ効果的なプロジェクト遂行を可能にします。

mtc施工計画の3つのメリット

mtc施工計画を導入することで、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか？

ここでは、特に大きなメリットとして挙げられる3点を詳しく解説します。

1. 工期短縮

mtc施工計画では、工程の進捗状況をリアルタイムで把握し、人材や資材を適切に配置することで、無駄な作業や工程の遅延を最小限に抑えることができます。また、データに基づいた精度の高い計画を立案することで、手戻りややり直しを減らし、スムーズな工程進行を実現することができます。結果として、プロジェクト全体の工期短縮に繋がります。

2. コスト削減

人材や資材の配置を最適化することで、人件費や資材費などのコストを削減することができます。また、工程の遅延や手戻りを減らすことで、無駄な費用発生を抑えることができます。さらに、データに基づいた計画により、適切な資材調達が可能となり、資材のロス削減にも貢献します。

3. 品質向上

工程管理の徹底や情報共有の促進により、作業の質が向上し、施工ミスや手戻りを減らすことができます。また、経験の浅い作業員にも適切な指示や教育を行うことで、品質の均一化を図ることが可能となります。結果として、顧客の要求に応える高品質な建物を提供することができます。

mtc施工計画の進め方

mtc施工計画をスムーズに進めるためには、以下の4つのステップを踏むことが重要です。

1. 現状分析

まず、現状における課題や問題点を明確にするために、過去の工事データや実績情報を収集し分析します。具体的には、工期、コスト、品質に関するデータ、作業日報、写真、図面などを収集し、それぞれの項目における課題を洗い出します。この際、現場の担当者からのヒアリングなども行い、定量的なデータだけでなく、定性的な情報も合わせて収集することが重要です。

2. 目標設定

現状分析の結果をもとに、プロジェクト全体の目標を設定します。工期、コスト、品質のそれぞれの項目において、具体的な数値目標を設定することで、関係者間で共通認識を持つことが重要です。例えば、「従来の工期よりも10%短縮する」「資材のロスを5%削減する」「顧客満足度90%を目指す」といった具体的な目標を設定します。

3. 計画立案

目標達成のために、具体的な行動計画を立てます。人材、資材、時間、費用の4つの要素を考慮し、最適な計画を立案します。工程表の作成、資材調達計画、人員配置計画などを具体的に行います。この際、ITツールなどを活用すると、より効率的に計画立案を進めることができます。

4. 実施・評価・改善

立案した計画に基づいて、実際に工事を進めていきます。進捗状況を定期的に確認し、計画とのずれがあれば、速やかに対応策を講じます。また、工事完了後には、計画に対して実績がどの程度達成できたかを評価し、問題点があれば改善策を検討します。この評価・改善サイクルを回していくことで、より精度の高いmtc施工計画を立案することができるようになります。

まとめ｜mtc施工計画で建設現場の課題を解決

今回は、mtc施工計画の概要やメリット、進め方について解説しました。mtc施工計画は、従来の経験や勘に頼った計画ではなく、データに基づいた精度の高い計画を立案することで、工期短縮、コスト削減、品質向上を実現する効果的な手法です。特に、人手不足やコスト増加といった課題を抱える中小規模の建設業者にとって、mtc施工計画は、これらの課題を解決し、競争力を高めるための有効な手段となり得ます。

ぜひ本記事を参考に、mtc施工計画を導入し、建設現場の効率化と品質向上を目指してみてはいかがでしょうか？