施工計画の最適化で工期短縮＆コスト削減！中小規模建設会社向け実践ガイド

「人手不足で工期が遅れがち」「資材の高騰で利益が圧迫されている」そんな悩みを抱えている建設会社様は少なくないのではないでしょうか？

建設業界を取り巻く環境は厳しさを増す一方ですが、こうした時代だからこそ、施工計画の最適化が重要性を増しています。

施工計画の最適化は、限られた資源を最大限に活用し、効率的で無駄のない施工を実現するための取り組みです。適切な計画と最新技術の導入によって、工期短縮、コスト削減、品質向上など、多くのメリットを享受することができます。

この記事では、中小規模の建設会社様に向けて、施工計画の最適化を実現するための具体的な方法や、導入事例、活用できるツールなど、実践的な情報をお届けします。

なぜ、今、施工計画の最適化が求められるのか？

近年、建設業界では、働き方改革や環境問題への意識の高まりなど、大きな変化が訪れています。従来通りのやり方では通用しなくなりつつある今、施工計画の最適化は、企業が生き残るための必須条件と言えるでしょう。

建設業界が抱える課題

• 人手不足の深刻化：高齢化による熟練工の減少や若年層の入職不足などにより、深刻な人手不足に陥っています。
• 資材価格の高騰と不安定な供給：世界的な需要増加や資源の枯渇などを背景に、建設資材の価格が高騰し、安定した調達も困難になっています。
• 働き方改革への対応：長時間労働の是正や休暇取得の促進など、働き方改革への対応が急務となっています。
• 環境問題への意識の高まり：地球温暖化や資源の枯渇など、環境問題への意識が高まっており、環境負荷の低い建設が求められています。

これらの課題を克服し、企業として成長していくために、施工計画の最適化がこれまで以上に重要視されています。

施工計画の最適化で得られるメリット

施工計画の最適化に取り組むことで、具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか？

主なメリットは以下の通りです。

1. 工期短縮

工程の無駄をなくし、作業効率を高めることで、工期を大幅に短縮することができます。工期が短縮されれば、人件費などのコスト削減にもつながりますし、より多くのプロジェクトを受注できるようになるなど、収益アップも見込めます。

2. コスト削減

資材の無駄な発注を抑え、適切なタイミングで調達することで、コスト削減につながります。また、工期の短縮によって人件費や現場管理費などのコストも削減できます。

3. 品質向上

綿密な計画に基づいた施工は、手戻りやミスを減らし、高品質な施工を実現します。品質の向上は、顧客満足度向上や企業の信頼獲得にもつながります。

4. 労働環境の改善

作業の効率化や工程管理の徹底によって、労働時間の短縮や休暇の取得を促進し、従業員の労働環境を改善することができます。働きがいのある職場環境は、人材の定着率向上や優秀な人材の確保にも役立ちます。

施工計画の最適化、具体的な方法とは？

施工計画の最適化を実現するには、どのような方法があるのでしょうか？

具体的な方法を５つご紹介します。

1. 3Dモデルを活用した工程計画

従来の2次元図面ではなく、3次元モデルを用いることで、より具体的かつ視覚的に工程を把握することができます。3Dモデル上であらかじめ工程をシミュレーションすることで、潜在的な問題点や改善点を事前に洗い出すことが可能になります。

2. 最新技術の導入

ICT建機、ドローン測量、BIM/CIMなどの最新技術を積極的に導入することで、施工の効率化、精度向上、安全性の向上などを実現することができます。これらの技術は、人手不足の解消や熟練工の技能継承にも役立ちます。

3. データ分析に基づいた意思決定

過去の施工データや気象データなどを分析し、その結果に基づいた意思決定を行うことで、より精度の高い計画を立案することができます。データ分析は、潜在的なリスクの予測や、より効率的な工程の発見にも役立ちます。

4. 関係者間のコラボレーション強化

発注者、設計者、施工者、協力会社など、関係者間で情報を共有し、密接に連携することで、スムーズな施工を実現することができます。コミュニケーションを密にすることで、手戻りやミスを減らし、工程の遅延を防ぐことができます。

5. 適切なツール・システムの導入

工程管理、資材管理、労務管理などを効率化するためのツールやシステムを導入することで、業務の効率化、データの一元管理、分析などが可能になります。適切なツールの導入は、業務の負担軽減やヒューマンエラーの防止にもつながります。

施工計画の最適化、成功事例

実際に施工計画の最適化に取り組んだ企業の成功事例を見ていきましょう。

事例1：ICT建機の導入で工期30％短縮を実現

ある中小規模の建設会社では、従来の重機に加えて、GPSによる自動制御機能や3D設計データとの連携機能を搭載したICT建機を導入しました。その結果、熟練工でなくても高精度な作業が可能となり、作業効率が大幅に向上し、工期を30%短縮することに成功しました。

事例2：BIM/CIM導入で設計変更による手戻りを大幅削減

BIM/CIMを導入し、設計段階から施工段階まで一貫して3次元モデルで情報共有することで、設計変更による手戻りを大幅に削減しました。関係者間でのコミュニケーションが円滑化し、施工の品質向上にもつながっています。

まとめ：施工計画の最適化は未来への投資

施工計画の最適化は、単なるコストカットではなく、企業の競争力を高め、未来への投資です。積極的に最適化に取り組むことで、企業の成長、顧客満足度の向上、従業員の働きがいを高めることができます。

まずはできることから、一歩ずつでも最適化を進めていきましょう。